Diensten

Nieuwe zaken doen en zaken nieuw doen. Mee laten slepen door snelle groei? De hoogste tijd om nieuwe keuzes maken? Twijfel of u als ondernemer nog steeds als een vis in het water bent in uw eigen bedrijf? Is de onderneming intern op volle kracht om te innoveren? Het zijn allemaal prikkels om nieuwe zaken te gaan doen en zaken op een nieuwe manier te gaan doen.

U kunt het boek Rijk Zakendoen bestellen: http://www.managementboek.nl/boek/9789081593519?affiliate=2519 

Of u kiest voor een traject op maat voor uw situatie. Om u een beeld te geven, vindt u hieronder enkele voorbeelden van diensten die in een bepaalde samenhang onderdeel kunnen uitmaken van een traject:

- InnovatieStappenplan
- MDI Drijfverenanalyse
- MDI Gedragsanalyse
- Koersvernieuwing
- Groepssessies

InnovatieStappenPlan 

Het innovatiestappenplan leidt het bedrijf stap voor stap naar het versterken van het innovatievermogen, het doen van innovaties en het creëren van een duurzame stijging van omzet en winst. In één op één gesprekken laat ik de ondernemer zijn vraag en zijn ambities verkennen. Laten doordringen tot de kern en de urgentie van de zaak is mijn kracht. Ik geef ook mijn persoonlijke visie weer op de ondernemer, de onderneming en de noodzaak om te innoveren. Enerzijds door feiten terug te geven, anderzijds door mijn intuïtie te verwoorden. De uitkomst is een doortastend stappenplan om succesvol te innoveren.

MDI Drijfverenanalyse 

Een vaag gevoel van onbehagen of onvrede? Het zou kunnen zijn dat het werk of de manier van werken niet (meer) ten volle de diepe innerlijke drijfveren van de persoon raken. Ik ben MDI gecertificeerd. Met deze online tool, een persoonlijk gesprek én een rapportage waarin de persoonlijke mix van aanwezige drijfveren aangegeven wordt, wordt ontdekt welke zaken kunnen vernieuwen om met volop gemak en plezier te ondernemen.

Drijfveren geven aan wat iemand echt in beweging brengt, waar iemand werkelijk belang aan hecht en waar iemand invulling aan wil geven in het leven. De drijfveren zijn relatief onzichtbaar en moeilijk te observeren. Ze zijn wel heel belangrijk: als het dagelijkse werk de drijfveren niet aanspreekt zal er op zijn minst een gevoel van onbehagen zijn. Tijd voor vernieuwing! In het rapport is per drijfveer de sterkte aangegeven. Dit is het persoonlijke profiel. In het rapport en coachend gesprek komen voorts aan de orde: de persoonskenmerken, iemands specifieke waarde voor de organisatie, zijn leerstijlen, zijn sleutels tot motivatie en mogelijke leer- en aandachtspunten.

Voorbeeld profiel MDI Drijfverenanalyse

MDI Gedragsanalyse

Onderneemt de ondernemer met zijn natuurlijke gedrag of met aangepast gedrag? En de andere management team leden? Aangepast gedrag kost energie. Inzicht hierin en inzicht in gedrag van anderen, met hun eigen specifieke waarde voor de organisatie, versterkt het effectief samen werken aan rijke resultaten.

Voorbeeld profiel MDI Gedragsanalyse

Koersvernieuwing

Een nieuwe koers ‘Rijk Zakendoen’ wordt ontwikkeld in een aantal sessies, die er als volgt uit kunnen zien: door ‘nieuw’ te kijken naar trends in de omgeving wordt inspiratie opgedaan voor interessante innovatiekansen. Nog meer inspiratie wordt opgedaan door te kijken wat ontstaat als het bedrijf zelf de omgeving vormgeeft of zelf een trend inzet.  We gebruiken rationele modellen. We benutten evenzoveel creativiteitstechnieken. We maken verhalende beeldende toekomstscenario’s. En als het gaat om strategische keuzes maken, spreek ik u juist aan op uw intuïtie. Wat is waardevol om te conserveren, wat is waardevol om te innoveren? De ultieme check voor een koers ‘Rijk Zakendoen’ is: voedt de gekozen koers de innerlijke drijfveren? (zie MDI Drijfverenanalyse)

Groepssessies

Een voorwaarde om succesvol te innoveren is dat het bedrijf kan en wil vernieuwen. Met andere woorden het innovatievermogen hoort op volle kracht te zijn. Soms kun je als ondernemer en als onderneming intern niet waarmaken, waar je naar buiten toe voor staat. In groepssessies met bepaalde thema’s komt de juiste energie los die nodig is om daadwerkelijk te vernieuwen. Deze sessies zijn maatwerk. Enkele voorbeelden van thema’s in groepssessies zijn:
•    Het Nieuwe Werken, wat betekent dit voor mij en het bedrijf?
•    Rijk Zakendoen, hoe doe ik dat?
•    Blij maken, prestatie en plezier gaan hand in hand
•    Beelddenken, als coachingstool tijdens het innovatieproces
•    Creativiteitstechnieken, om innovatiekansen te ontdekken of blokkades te doorbreken
•    Coachingsvaardigheden, de weg vrij kunnen maken naar persoonlijke rijke vervulling
•    Kleurrijk Zakendoen, effectief omgaan met rode, gele, groene en blauwe gedragsstijlen
•    Netwerken is een werkwoord, hoe benut je netwerken effectief om te kunnen innoveren
•    Intervisie, leren van elkaar